über

Mich

Andere von Erfahrungen teilhaben zu lassen, ist meine Leidenschaft

Wie viele Schulen werden geführt und die Führungsperson wechselt nach kurzer Zeit wieder. Dies kann in einem Team zu Unsicherheiten, in der Schulentwicklung zu kaum sichtbaren Änderungen und häufig zu Unzufriedenheit im Schulumfeld führen. Dies soll nicht sein.

Gerade hier möchte ich meine Erfahrungen, mein Wissen an interessierte Schulleitungen weitergeben.
Wie kann eine Schulleitung die verantwortungsvollen Aufgaben der anspruchsvollen Führungsaufgabe so priorisieren, damit sie in der Personal- und Schulentwicklung - also in der Organisationsentwicklung - wertschätzende und strukturierte Arbeit leisten kann, die sich auch in der Schulqualität niederschlägt und zu Zufriedenheit in einem Schulteam führt?

Erfahrung/Vertiefung

1991 Primarlehrperson (Bonaduz, GR)
1997 Schulleiterausbildung (AEB, Luzern)
1998 Informatik - SIZ (HSO Rapperswil)
2001 Englisch (CAE), Bourmouth (England)
2002 Englisch-/Informatiklehrperson (Glarus, Sek I)
2002 Schulleiter in Ernetschwil/Gebertingen (SG)
2007 Pädagogische Qualitätsentwicklung (PHZH)
2007 Schulleiter an der Schule Meiliwiese (Hinwil, ZH)
2011 Modul Führen von multiprofessionellen Teams (PHZH)
2013 Good practice – vernetzte Teamzusammenarbeit (PHZH)
2015 Profil Q – Qualitätsmanagement an Schulen
2017 Mitwirkung SL - WB Einführung LP21 im Kt. ZH (PHZH)
2019 Modul Führen und Lernen (PHZH)
2020 Praxisbegleitung -Schulleitungsausbildung (PHZH)